事業内容 SERVICE
Service 01
人財開発
ソリューション
目指す姿を実現するために、対象層に必要な思考・行動変容の期待成果を明確にして、
これを実現する最適なプログラムを設計＆実施します。
想定される課題
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スキル・知識不足
マネジメント・対人スキル・思考スキルなど、業務遂行に必要なスキルが不足
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キャリア不安・自律性の欠如
指示待ち・キャリアの方向性が見えずモチベーションが低下
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リーダー人材が育たない
中堅・次世代リーダーが不足し、マネジメント層が疲弊
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エンゲージメント低下
学びや成長の機会がなく、働く意味を見失っている
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急速な変化への対応力不足
市場変化に対応できる柔軟性・学び直しが追いつかない
ソリューション（例）
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全社員向け（基礎力・自律性）
- キャリア自律研修：自分のキャリアを自分で考え、行動する力を育てる
- ビジネス基礎研修：ロジカルシンキング、コミュニケーション、報連相など
- リスキリング研修：コーチング・新規事業開発など時代に合った学び直し
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若手・中堅社員向け（成長加速・戦力化）
- OJTトレーナー研修：教える側を育てて現場で育つ仕組みづくり
- セルフマネジメント研修：タイムマネジメント・目標設定・習慣形成など
- キャリア面談/1on1支援：キャリア迷子の防止、内省と行動促進をサポート
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管理職・リーダー向け（人を育てる力・戦略実行力）
- マネジメント研修：部下育成・目標設定・評価フィードバックの基本
- インクルーシブ・リーダーシップ：多様なメンバーを活かす力、心理的安全性の確保
- 次世代リーダー育成プログラム：中期的に経営人材を育てるアクションラーニング型施策など
Service 02
組織開発
ソリューション
価値を創出する組織であり続けるために、目指す姿への理解・共感を深め、強い組織に
変革していくためのアプローチを設計＆実施します。
想定される課題
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組織風土・文化の停滞
声が上がらない、挑戦しない、失敗を恐れる文化
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縦割り・分断
部門間で対立・連携不足、心理的な壁
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信頼関係・対話の欠如
マネジメントと現場、上司と部下が本音で話せない
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戦略と現場の乖離
経営層の意図が現場に伝わらない、実行されない
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リーダーシップの弱さ
自分事で考えない、主体性の欠如、育たない中間層
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組織変革が進まない
新しい取り組みが定着しない、抵抗勢力がある
ソリューション（例）
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関係性強化
リーダー＋部下の合同ワークショップ／対話の場のデザイン
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対話の促進
オフサイトミーティング、フューチャーサーチ、ワールドカフェ
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参画と共創
部門横断プロジェクト／現場巻き込み型の変革活動
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意識変容
インクルーシブリーダーシップ研修、経営層・マネジャー向けコーチング
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継続的伴走
部門横断プロジェクト／現場巻き込み型の変革活動
Service 03 DE&I推進
DE&Iを実現するために、組織に根付いてきたインエクイティ（不均衡）を発見し、
変えていくためのアプローチを設計＆実施します。
想定される課題
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多様性の理解不足
多様な属性に対する理解や配置が薄い
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公平性の欠如
一律の対応に偏り、個別ニーズに沿った公平な対応ができていない
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包摂性の欠如
組織にいても「自分が受け入れられている」と感じられない、居場所感の喪失
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制度面の課題
昇進基準や評価制度が非公平／管理職の理解不足で適切な運用がなされていない
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長年の文化・慣習の残存
「こうあるべき」「これが普通」という画一的な価値観が未だに残っている
ソリューション（例）
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DE&Iビジョンの作成と浸透
ありたい姿の紡ぎ出しと理解・共感のためのストーリーテリング
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全社的な共通言語化
DE&I推進を阻害する“力の不均衡“を発見するための「社会モデル」の共通言語化
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管理職の意識変革
自らが持つ特権性の自覚と無自覚的な振る舞いの変容
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組織的なアンコンシャスバイアスの見える化と上書き
変えるべき当たり前の抽出と上書きのためのアクション
課題の深掘りやソリューションの可能性に関して、
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